Redução de Custos/Despesas

As soluções voltadas à redução de custos/despesas têm como ponto de partida a elaboração de diagnósticos precisos sobre a estrutura desses custos e despesas no contexto de cada empresa em análise.

Essa estrutura é revelada por meio da coleta de dados, de sua organização e da elaboração de indicadores e métricas que demonstram o grau de eficiência dos gastos envolvidos nos processos produtivos e administrativos da empresa.

Na sequência, são identificados os gestores responsáveis por cada categoria de custo/despesa, aos quais são apresentados os diagnósticos e com quem são discutidos os planos de ação para as melhorias cabíveis.

Os diagnósticos e os planos de ação são debatidos conforme as ferramentas e técnicas aplicáveis a cada categoria de custo/despesa. Por exemplo:

Redução de custos de processos produtivos

Utilização de ferramentas e técnicas de Lean Manufacturing, análise VSM, 5w2h, Teoria das restrições, ferramentas de linear solvers, entre outras metodologias desenvolvidas pela TGINN. 

Redução de despesas gerais e administrativas

Utilização de ferramentas e técnicas com base na análise ABC de custos, Balanced Scorecard (BSC), entre outras metodologias desenvolvidas pela TGINN.

Na prestação de seus serviços, a TGINN segue uma abordagem e uma metodologia consistentes nas seguintes etapas:

  • 1. Diagnóstico

    A situação de uma empresa precisa ser conhecida com clareza para que ações voltadas à sua eficiência sejam tomadas. Por isso, a primeira etapa consiste na elaboração de diagnósticos precisos relacionados aos custos/despesas e às receitas do cliente.

  • 2. Definição do comitê gestor

    Dado seu caráter estratégico, todos os diagnósticos são revisados e discutidos em conjunto com os gestores responsáveis por cada área da empresa. 

  • 3. Planos de ação

    Com base nas conclusões alcançadas nas etapas anteriores, são elaborados planos de ação, os quais, após serem debatidos e aprovados pelo comitê gestor, entram em fase de implementação. 

  • 4. Monitoramento

    Os resultados dos planos implementados são mensurados e reavaliados periodicamente.

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